春雨至 万物生

企业之兴，系于掌舵者之识见；行业之进，赖于领航人之学养。南通春雨科技集团董事长张进近年的研修足迹，勾勒出一条清晰的学习图谱——从省民政厅的养老服务管理培训，到省社会主义学院的党外代表人士研修；从张謇企业家学院的民营经济人士赋能，到扬州大学园艺园林学院的党外代表人士深造；从南京师范大学的物业管理行业负责人集训，到江苏警官学院与省保安协会联合举办的保安服务业高质量发展专题。六段研修经历，横跨养老服务、民营经济、物业管理、安保服务四大领域，纵贯政策法规、管理运营、行业标准、安全生产多个维度。这条持续深化的学习路径，不仅折射出一位企业负责人的清醒与自觉，更深刻印证了一个朴素而坚实的判断：负责人的学习，是企业健康发展的必经之路。

一、学以定向：在政策研习中校准发展航标

方向决定前途，道路决定命运。企业负责人对宏观政策的学习领悟能力，直接关乎企业能否行稳致远。

张进参加省民政厅举办的全省养老服务管理人才培训班，正值江苏加快推进基本养老服务体系建设的关键时期。培训紧扣养老服务政策法规、行业标准体系、安全管理规范等核心议题，省民政厅分管领导亲自作动员讲话，强调“深化政策理解，积极参与养老政策的制定宣传”“完善行业标准体系，促进养老服务行业规范化”。春雨集团深耕安保、物业、家政、养老等民生服务领域，这些课程内容与企业主营业务高度契合、深度关联。张进将课堂所学转化为企业所行——集团旗下养老服务板块对标省级标准完善运营流程，将“服务安全基本规范”“老年人心理健康疏导”等培训要点融入日常管理。2025年12月，张进当选海安市家庭服务业协会首任会长，推动建立从业人员“红黑榜”信用机制，将标准化作为行业发展的“一号工程”。从学员到会长，从学习到引领，这条路径证明：企业负责人的政策学习，绝非坐而论道，而是为企业校准方向、为行业树立标杆的务实之举。

二、学以铸魂：在理想信念中厚植精神根基

企业家的格局与境界，从根本上决定了企业的品格与气象。张进在省社会主义学院和扬州大学园艺园林学院先后参加党外代表人士研修，接受系统的思想政治引领和理想信念教育。作为海安市政协常委，他将这些学习成果内化为履职尽责的思想动力——深入学习党的二十大精神与政协章程，积极参加政协组织的调研、协商活动，把参政议政与社会服务紧密结合。

更值得注意的是，张进在张謇企业家学院参加的南通市民营经济人士培训，将张謇“实业报国、造福桑梓”的精神注入现代企业治理。张謇企业家学院以“爱国情怀、开放胸襟、创新精神、诚信品格、社会责任”五个维度培育企业家精神，累计培训学员超14万人次。在这样的精神场域中浸润，张进将祖父张雪庭先生“忠诚、诚信、担当、仁爱”的家风遗训与张謇企业家精神一脉贯通，在春雨集团成立20周年庆典上，他深情回溯企业奋斗历程，强调班队长“作为集团最末梢的指挥官，是执行力的最后一公里”。与此同时，他带领企业持续开展公益行动——走进隆政敬老院陪伴老人，深入二里社区与联合村走访慰问，以“春雨残疾人之家”为平台帮扶困难群体。于课堂汲取信仰之力，于实践践行济世之责——这正是企业负责人学习塑魂的深层意义。

三、学以精业：在专业深耕中锻造核心竞争力

企业竞争，归根结底是管理水平的竞争、专业能力的竞争。张进在南京师范大学培训中心参加的物业管理行业负责人研修，对标的是行业前沿管理理念与服务标准。春雨集团的物业管理板块覆盖海安多个社区、单位和公共空间，面对业主需求日益多元、服务标准持续提升的行业态势，传统的粗放式管理已难以为继。他将研修中所学的精细化运营、数字化管理、客户关系维护等理念引入企业实践，推动物业板块从“管好一扇门、扫净一条路”的基础服务，向“智慧安防、环境优化、社群运营”的现代服务体系迭代升级。

同样，在江苏警官学院与省保安协会联合举办的全省保安服务业高质量发展专题培训中，张进系统学习了保安服务行业的法规政策、风险防控、应急处置和专业规范。作为江苏省保安协会理事，他将培训成果与企业安防实践深度融合——春雨集团的安保队伍不仅承担着守卫一方平安的基本职责，更在重大活动保障、突发事件应对中展现出过硬的专业素养。从培训课堂到服务现场，从理论认知到操作规范，张进以持续的专业学习驱动企业从“经验型”管理向“专业型”治理转变。行业负责人的专业精进，是企业从跟跑到领跑的核心动能。

四、学以致远：在多元贯通中构建发展新格局

纵观张进的六段研修经历，一个显著特征日益凸显：学习的广度决定了企业发展的宽度，学习的深度决定了企业竞争的高度。养老服务、民营经济、党外人士共识教育、物业管理、保安服务——看似分散的培训主题，实则高度统合于春雨集团“大民生服务”的战略框架之下。养老服务关乎事业温度，安保服务关乎社会安全，物业管理关乎城市品质，三者互为支撑、协同发展，共同构成了春雨集团“安保+物业+养老+家政”四位一体的产业格局。

张进将多元研修成果融入企业战略决策：从省民政厅培训中汲取养老政策方向，为企业布局银发经济提供政策支撑；从张謇企业家学院学习中坚定实业报国信念，为企业长期主义发展注入精神定力；从保安服务业高质量发展培训中把握行业规范，为企业安全服务筑牢底线根基。多领域学习、多渠道贯通、多维度提升——这种跨界融合的学习模式，使企业决策者在纷繁复杂的市场环境中保持清醒与前瞻。学习不是企业的成本，而是最划算的战略投资；负责人的学习能力，本质上就是企业的进化能力。

从省民政厅到张謇企业家学院，从南京师范大学到江苏警官学院，张进的研修足迹跨越政策法规、理想信念、行业管理、安全生产诸多领域。六段培训经历，表面上是培训班的名称更迭，深层里是一位企业负责人对知识永不懈怠的渴求、对事业永不止步的追求。南通春雨科技集团从创业初期到20周年稳健发展，从单一安保服务到多元化民生服务集团，其成长轨迹始终与张进持续学习的步伐同频共振。

“不患无位，患所以立。”企业之“立”，源于负责人之“学”。当越来越多的企业负责人将学习视为一种责任、一种习惯、一种战略，企业便拥有了穿越周期的定力、应对变局的韧性、开创未来的锐气。以学定向、以学铸魂、以学精业、以学致远——这条由学习铺就的发展之路，通往的不仅是企业的基业长青，更是行业的高质量发展和社会的共同繁荣。